李季湄:辦有文化的幼教,做有思想的幼師!
李季湄:
辦有文化的幼教,
做有思想的幼師!
我們改變了什么,我們還能改變什么?這是我們所有幼教同仁需要一起做的事情。
我想通過“我們改變了什么”來回顧我們已經(jīng)走過的道路,通過“我們還能改變什么”來反思前進(jìn)道路上的問題,同時(shí)表達(dá)我們幼教人對(duì)社會(huì)的責(zé)任和對(duì)未來的希望。
01
我們改變了什么
小小變化中蘊(yùn)藏著深刻意義
這個(gè)問題我想從兩個(gè)方面來講:
一是幼教界觀念上、理念上發(fā)生的深刻變化;
二是幼教實(shí)踐中正在發(fā)生的深刻變化。
對(duì)于理念上的深刻變化,我們自己在做的過程中也許并沒覺察到,但是一經(jīng)梳理就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多小小的改變中蘊(yùn)含著非常深刻的意義。
當(dāng)然有些變化本來就存在,只是現(xiàn)在變得更加明顯了。一方面,這些變化反映在許多基本意識(shí)上,如社會(huì)公平的意識(shí)、服務(wù)的意識(shí)、以幼兒發(fā)展為本的意識(shí)、低成本的意識(shí)等。
變化一:社會(huì)公平意識(shí)
我們正在通過本職工作促進(jìn)社會(huì)的公平。
在這一過程中,幼兒園不僅在辦園水平上實(shí)現(xiàn)重要的跨越,也通過這一途徑參與和諧社會(huì)的構(gòu)建。
當(dāng)然我們還有很長(zhǎng)的路要走,但方向是對(duì)的。我們關(guān)注農(nóng)村幼教的發(fā)展,關(guān)注城鄉(xiāng)幼教的均衡發(fā)展,關(guān)注公辦民辦幼教的均衡發(fā)展,關(guān)注弱勢(shì)群體兒童的發(fā)展,關(guān)注不同類型幼兒園的公平發(fā)展。我們希望公辦園、民辦園都來唱響主旋律。
我想這些都是幼教界正在改變的比較突出的方面,也許我們自己不覺得有什么了不起,似乎只是城鄉(xiāng)互動(dòng)了一下、手拉手了一下,但應(yīng)看到它在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上的價(jià)值,看到它在促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)上的意義。
變化二:服務(wù)的意識(shí)
上海思南路幼兒園鮮明地提出了幼兒教育是一種服務(wù)的觀點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的變化。
教育是一種服務(wù),圍繞這一理念,怎樣用多種多樣的形式去倡導(dǎo)和實(shí)踐一種新型的、不僅僅以幼兒園內(nèi)部為中心的,而是走向社會(huì)的、開放的、與社會(huì)融合的服務(wù)嘗試,為幼兒、為家長(zhǎng)、為社會(huì)服務(wù)。
在這一點(diǎn)上我們有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程,幼兒教育倡導(dǎo)服務(wù)意識(shí)符合社會(huì)發(fā)展的潮流。
在20世紀(jì)90年代,托夫勒的《第三次浪潮》一書曾經(jīng)影響了很多人的思維方式和思考習(xí)慣。書中他提到世界發(fā)展的三次浪潮:人類社會(huì)由農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)、再向知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化著。
SECEE
幼農(nóng)業(yè)社會(huì)的知識(shí)形態(tài)主要以種植為中心的知識(shí),那時(shí)社會(huì)的中心關(guān)系是人和自然的關(guān)系;
在工業(yè)社會(huì),社會(huì)中心關(guān)系是人和機(jī)器的關(guān)系,知識(shí)的形態(tài)以制造業(yè)為主,這極大影響了教育的形態(tài)。
學(xué)校也可以說是工業(yè)革命的產(chǎn)物,它集中體現(xiàn)了工業(yè)社會(huì)的效率和大規(guī)模生產(chǎn)的特點(diǎn)。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的研究表明,中國(guó)當(dāng)前正處于人類工業(yè)社會(huì)發(fā)展的中期階段,還不是后期階段。但是,很多知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的元素和理念已經(jīng)影響了我們。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)以信息、知識(shí)為主要知識(shí)形態(tài),中心關(guān)系是人和人的關(guān)系。服務(wù)就是人和人發(fā)生關(guān)系。我們不能非常狹隘地看待服務(wù)這一概念。隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型,服務(wù)已成為知識(shí)社會(huì)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
所以,我們要從時(shí)代發(fā)展的潮流中,在社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中,更深刻地去理解幼兒教育的本質(zhì)。
改變?nèi)阂杂變喊l(fā)展為本的意識(shí)
以幼兒發(fā)展為本的意識(shí)是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到幼教就是以幼兒發(fā)展為本。
“以幼兒發(fā)展為本”也越來越成為一種主流意識(shí)。正是從人的發(fā)展這樣一個(gè)高度出發(fā),我們覺察到幼教中一些狹隘的、急功近利的做法是與教育的本質(zhì)相違背的。
我們看到幼教人在艱苦的條件下努力運(yùn)用多種方式促進(jìn)幼兒發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)環(huán)境,改進(jìn)師幼互動(dòng),調(diào)整作息時(shí)間,探索科學(xué)的教育方法等等。
我的確禁不住想引用范梅南(加拿大教育家)的一句話,“教育學(xué)是迷戀兒童成長(zhǎng)的學(xué)問”。我覺得幼兒園教師、園長(zhǎng)等所有幼教工作者真的是一群迷戀兒童成長(zhǎng)的人。
在教育部“十五”重點(diǎn)項(xiàng)目中,十幾個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)不是為了出幾本書,不是為了發(fā)表幾篇論文,也不是為專家組做實(shí)驗(yàn)、寫論文,而是為提高幼兒園教育質(zhì)量實(shí)實(shí)在在地做研究,確立了以兒童發(fā)展為本的意識(shí),這是一個(gè)很大的改變。
當(dāng)然,以兒童發(fā)展為本并不是完全順從兒童的興趣,滿足兒童的所有需要。
我覺得幼教人已經(jīng)把握了作為文化——心理過程的教育的兩個(gè)相互制約、對(duì)立統(tǒng)一的基本點(diǎn)——價(jià)值引導(dǎo)和自主建構(gòu),從而有效保證每一個(gè)兒童的發(fā)展。如北京六一幼兒院在養(yǎng)成教育中通過“三個(gè)轉(zhuǎn)變”很好地把價(jià)值引導(dǎo)和兒童的自主發(fā)展結(jié)合起來。
他們的嚴(yán)格要求體現(xiàn)了價(jià)值引導(dǎo),但又注重兒童快樂的學(xué)習(xí);他們不是強(qiáng)迫兒童被動(dòng)接受,而是滿足幼兒的需求;他們把過去一日生活中消極的保護(hù)變成了積極的鍛煉和培養(yǎng)。
在過去,幼兒睡覺抱奶瓶、抱自己的小被子是不容許的,但現(xiàn)在在剛開學(xué)的一段時(shí)間內(nèi)幼兒園允許孩子這么做。
在這一過程中,教育目標(biāo)并沒有變,幼兒園為培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣做了很多很多事情。
那么變的是什么呢?
是正確把握價(jià)值引導(dǎo)和兒童的自主建構(gòu),充分關(guān)注兒童的心理健康、情感、個(gè)別差異等。
改變四:低成本的意識(shí)
它反映了節(jié)約型社會(huì)的時(shí)代精神。
盡管現(xiàn)在有人質(zhì)疑如何做到低成本高質(zhì)量,但是幼教界正在努力地降低成本,利用有限的資源為幼兒提供盡可能好的教育。
這不是烏托邦,這符合時(shí)代精神,符合我國(guó)國(guó)情,符合我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)。早在陶行知時(shí)代就提倡辦平民的幼教,辦大眾的幼教。
我國(guó)是一個(gè)資源不足的發(fā)展中國(guó)家,怎樣充分利用資源,特別在農(nóng)村怎樣充分利用有限的、非常獨(dú)特的自然資源顯得尤為重要。
辦好幼教不一定要有高檔的樓房、多媒體設(shè)施,在極其簡(jiǎn)陋的條件下,教師們依然可以極有創(chuàng)意地變廢為寶、一物多用、因陋就簡(jiǎn)、就地取材。
另一方面,“我們改變了什么”表現(xiàn)在教育實(shí)踐的變化上。
從實(shí)踐的角度來看——和幼兒園聯(lián)系密切的是幼兒園的課程范式和教學(xué)范式,這兩方面我們真的都在變。
從課程范式來看——盡管現(xiàn)在小學(xué)化的幼兒園還大量存在,但是不可否認(rèn)很多幼兒園的課程范式正在發(fā)生明顯的變化,正在從科學(xué)中心主義課程向社會(huì)建構(gòu)中心課程轉(zhuǎn)變。
當(dāng)然科學(xué)中心主義課程有其合理性,但是幼兒教育更適合社會(huì)建構(gòu)中心課程?茖W(xué)中心主義課程視各領(lǐng)域的知識(shí)、發(fā)展科學(xué)認(rèn)知為核心要素,比較強(qiáng)調(diào)學(xué)科、預(yù)設(shè)、教材、講授等;而社會(huì)建構(gòu)中心課程則把幼兒理解的、幼兒當(dāng)前生活中的課題和幼兒主體的參與學(xué)習(xí)、建構(gòu)自己的知識(shí)和同伴文化置于課程的中心地位,更強(qiáng)調(diào)綜合、情境、生成、參與、幼兒的學(xué)習(xí)等。
《綱要》提出五個(gè)領(lǐng)域不是搞五門課,也不是搞五本教材,而是綜合的活動(dòng)。兒童的科學(xué)認(rèn)知、科學(xué)概念的發(fā)展正是在這種課程范式下進(jìn)行的。
“教”一定要作用于幼兒的活動(dòng)對(duì)其產(chǎn)生影響,“學(xué)”一定要成為幼兒通過活動(dòng)的主動(dòng)建構(gòu),這正在改變著幼兒園課程的范式。
幼教的課程范式在變,教學(xué)范式也在變。本來課程和教學(xué)就不可分,我只是分開說而已。
我們很強(qiáng)調(diào)泰勒課程理論,教學(xué)上往往預(yù)設(shè)一個(gè)活動(dòng)目標(biāo),有一套教法一定要將兒童拉到活動(dòng)中來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),過分強(qiáng)調(diào)預(yù)成知識(shí)的線性傳遞,認(rèn)為這是最主要的東西。
但現(xiàn)在很多教師在變,他們不再強(qiáng)調(diào)按照“我的目標(biāo)”教,而是強(qiáng)調(diào)兒童個(gè)體的參與和體驗(yàn),個(gè)體對(duì)活動(dòng)的多維度解釋,教師對(duì)兒童的回應(yīng),互動(dòng)合作建構(gòu),幫助兒童發(fā)生有意義的建構(gòu)等等。
02
我們還能改變什么
做有思想的教師、辦有文化的幼教
我們已經(jīng)做了那么多事情,已經(jīng)改變了那么多,我們還能改變什么呢?我提兩條:做有思想的教師,辦有文化的幼教。
改變方向一:做有思想的教師
在今天的社會(huì)背景下,我覺得強(qiáng)調(diào)思想的力量,強(qiáng)調(diào)做有思想、有品位的教師很有必要。
幼兒教育機(jī)構(gòu)是文化單位,但教師是不是都有思想呢?
從這個(gè)角度看,每一個(gè)教師都應(yīng)該努力成為一個(gè)思想者。這里我講兩點(diǎn),一是思想和創(chuàng)造,二是讓讀書成為習(xí)慣。
教育部啟動(dòng)的“園本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目,就是希望通過園本教研制度建設(shè)幫助教師發(fā)展。
發(fā)展什么呢?我認(rèn)為發(fā)展思維方式比補(bǔ)充知識(shí)更重要。
園本教研不是成天講課怎么上等技能性問題,而是要引導(dǎo)教師去思想,養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。幼兒園教師要想博得職業(yè)尊嚴(yán),只有設(shè)法成為有思想的人。而思想來自實(shí)踐和反思,來自讀書學(xué)習(xí)。
1.思想和創(chuàng)造
一談到幼兒園教師,一般人就只想到唱唱跳跳,這是對(duì)幼兒園教師形象的歪曲。但另一方面我們想想自己是不是具備高素質(zhì)呢?
我曾經(jīng)在研究生課堂上講,我們不斷地提高理論素質(zhì),不光為了做學(xué)問,也是在維護(hù)自己的尊嚴(yán)。
(1) 教師要做有思想的人
當(dāng)肩負(fù)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家這一使命時(shí),教師必須從教學(xué)工具向 “知識(shí)工作者”( 托夫勒) 轉(zhuǎn)變。
在知識(shí)社會(huì)的背景下,從事教育工作的人是知識(shí)工作者。這種知識(shí)工作者不同于體力勞動(dòng)者,也不同于技能型工匠,是有思想的人,因?yàn)榻逃谋举|(zhì)按斯騰豪斯的話說是“引導(dǎo)”。
他認(rèn)為教育有三個(gè)過程,即訓(xùn)練、教學(xué)、引導(dǎo)。訓(xùn)練給學(xué)生技能,教學(xué)傳遞固定的知識(shí)、信息,而學(xué)生最重要的批判意識(shí)、思考能力、創(chuàng)新意識(shí)、想象力、情感等是不可能通過訓(xùn)練或者教學(xué)直接達(dá)到的。
因此,要發(fā)展人的高級(jí)素質(zhì),必須加以“引導(dǎo)”。“引導(dǎo)”是教育的本質(zhì),而要做一個(gè)“引導(dǎo)者”不可能沒有思想。
教師要成為“引導(dǎo)者”,必須發(fā)揮主動(dòng)性,自己改變自己。
泰戈?duì)栒f過,“最遠(yuǎn)的距離是到達(dá)你自己”,就是說改變自己是多么不容易。但是不管外界情況怎樣,我們首先要落實(shí)到自己,把自己提升到一個(gè)“知識(shí)工作者” 的高度。
如果每位教師都能這樣要求自己,通過各種途徑把自己提高到這樣一個(gè)水平,那幼兒園教師就再也不是隨便找一個(gè)人就可以替代的了。
如果用錢就能堆出一個(gè)有思想的教師的話,那相當(dāng)容易,但事實(shí)上這是不可能的,就像我們不可能用錢來堆砌一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者一樣。
創(chuàng)新型社會(huì)需要每一個(gè)成員作出超越自己的努力,但是很遺憾,在幼教界一種懶于思索的、跟風(fēng)的現(xiàn)象很普遍,在文章中“自主創(chuàng)新”“機(jī)制創(chuàng)新”“創(chuàng)造性” 等概念滿天飛,但很多是在玩概念。
我認(rèn)為,腳踏實(shí)地地做事情重于玩概念、寫文章。不少文章“只是文字的再現(xiàn)而不是思想的真實(shí)發(fā)展”。
最可怕的是“它毀壞了知識(shí)所表征的事物,也因此對(duì)事物視而不見”,這是哈佛大學(xué)施耐爾教授的話,我十分贊同。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)作標(biāo)簽,輕視思想,懶于思考。
(2) 發(fā)展課程意識(shí)
我個(gè)人認(rèn)為,課程意識(shí)在幼教界是薄弱的甚至缺失的。要做有思想的教師,具備課程意識(shí)是非常重要的。
課程意識(shí)是什么呢?簡(jiǎn)單地說就是對(duì)課程的敏感性與自覺性。這里說的課程是指大課程,區(qū)別于具體的活動(dòng),是對(duì)教育整體的敏感和理解,對(duì)教育本質(zhì)的深刻理解。
長(zhǎng)期以來很多教師只有教學(xué)意識(shí),沒有或不重視課程意識(shí)。很多地方的教研活動(dòng)長(zhǎng)期以來只培養(yǎng)教師的教學(xué)意識(shí)或具體活動(dòng)意識(shí),卻忽視課程意識(shí)。
我經(jīng)常問組織活動(dòng)的教師:“這個(gè)班在這個(gè)時(shí)候用這種方式開展這個(gè)活動(dòng),你為什么認(rèn)為是合適的?”教師的回答常常是“教材上是這樣的”“活動(dòng)計(jì)劃是這樣的”。
很多教師在具體的教學(xué)能力方面是非常強(qiáng)的,只要給個(gè)目標(biāo)都能設(shè)計(jì)出精彩的活動(dòng)來,都能說出這個(gè)教學(xué)活動(dòng)要完成什么目標(biāo),怎么實(shí)施,什么結(jié)果等,但深層次的思考卻很缺乏。
課程意識(shí)考慮的是前提性的問題,如:教學(xué)目標(biāo)合理嗎?過程合理嗎?是否與教學(xué)的本質(zhì)相沖突?即追問目標(biāo)的合理性,過程的合理性。
做有思想的教師需要發(fā)展課程意識(shí),一個(gè)有課程意識(shí)的教師會(huì)考慮活動(dòng)目標(biāo)是否合理,如果目標(biāo)本身不合理,與兒童的發(fā)展相沖突,那么這個(gè)活動(dòng)再“精彩”也仍然不合理。
課程意識(shí)與教學(xué)意識(shí)之間一個(gè)很大的區(qū)別在于教學(xué)意識(shí)更多地關(guān)注教學(xué)的技術(shù)問題,而課程意識(shí)則更多地關(guān)注教學(xué)的價(jià)值問題,追問目標(biāo)的合理性。
這個(gè)合理性從哪里來呢?應(yīng)了解你的地區(qū)、你的班級(jí)、你的幼兒,理解教育教學(xué)的本質(zhì)。
現(xiàn)在有的地方完全進(jìn)入一個(gè)誤區(qū),就是愛比賽怎樣上課,而不管實(shí)際情況如何,導(dǎo)致合理性很差。這種課程意識(shí)的缺位是現(xiàn)代的刻舟求劍。
幼兒的變化就像流動(dòng)的河水,但我們常常視而不見。我曾看到有的教師將為彼地彼民族幼兒準(zhǔn)備的教案原封不動(dòng)地搬到此地此民族來,全然不顧情況的變化,照章“表演”。
現(xiàn)在有些地方時(shí)興借班上課,我毫不客氣地反對(duì),因?yàn)樗饬、解?gòu)了幼教的本質(zhì),即對(duì)兒童的深刻理解。我們不能迷信教材、教案,這些資源必須由課程意識(shí)來駕馭才能符合兒童的需要。
教學(xué)意識(shí)和課程意識(shí)的另一個(gè)主要區(qū)別在于功能。
如果沒有課程意識(shí)的指導(dǎo),教學(xué)意識(shí)容易不恰當(dāng)?shù)刈非蠊δ艿淖畲蠡,而課程意識(shí)追求的是功能的適宜化。
什么意思呢?很多人說能教兒童認(rèn)識(shí)多少字、多少拼音,但這其實(shí)沒有什么稀奇。
小學(xué)化幼教的最大問題之一就是不把這些符號(hào)學(xué)習(xí)功能放在兒童長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體的發(fā)展中來定位,而是片面追求某一方面的功能最大化。
如果放到兒童整體發(fā)展的背景中,那就一定要保證孩子像孩子那樣去學(xué)習(xí),讓他們有游戲的自由,有和同伴交往的時(shí)間,不能剝奪他們其他方面的發(fā)展機(jī)會(huì)。
只讓他們記這記那,是典型的沒有課程意識(shí)的表現(xiàn)。課程意識(shí)關(guān)注課程的價(jià)值,關(guān)注教學(xué)究竟是為什么。
我們要關(guān)注孩子在學(xué)的過程中是不是變得越來越喜歡學(xué)習(xí),越來越有獨(dú)立思考的能力,越來越有健康的心態(tài),積極樂觀向上的心態(tài)。
如果孩子越學(xué)越厭學(xué),越學(xué)越依賴,越學(xué)越?jīng)]有自信,那這樣的教育就是失敗的教育。
所以,做一個(gè)有思想的教師一定要不斷思考幼教的根本問題,不斷思考《綱要》和《指南》的基本精神,而不是急功近利,追求個(gè)別功能的短期效應(yīng)最大化,損害兒童發(fā)展的根本目標(biāo)。
當(dāng)然,教學(xué)意識(shí)也是重要的,只是目前普遍缺少課程意識(shí),所以我在此特別強(qiáng)調(diào)一下。
(3) 反思性實(shí)踐精神
反思性實(shí)踐對(duì)于有思想的教師來說是非常重要的。
教育需要哲學(xué),教師需要哲學(xué)思維。哲學(xué)一個(gè)最基本的思維特征就是反思性。
沒有哲學(xué)層面的反思,不可能做一個(gè)優(yōu)秀的教師。哲學(xué)是幫助教師發(fā)展和深化自己思維的重要武器。
很多教師認(rèn)為:哲學(xué)那么抽象,跟我有什么關(guān)系?其實(shí),教育哲學(xué)有助于我們衡量教育價(jià)值。
想要有正確的教育價(jià)值觀,想要對(duì)教育現(xiàn)象有敏銳的判斷力,都離不開哲學(xué)思維。我們要用教育哲學(xué)來思考幼兒教育,思考幼兒的發(fā)展,思考兒童觀等等。
現(xiàn)在我們?yōu)槭裁匆憔C合課程,為什么要以幼兒的生活邏輯來組織課程,為什么要提倡“建構(gòu)性”?這些問題無一不與哲學(xué)相關(guān)?傊逃軐W(xué)能幫助我們發(fā)展反思能力。
2.讓讀書成為習(xí)慣
做一個(gè)有思想的教師要讀書讀書再讀書。
4月23日是世界讀書日,這是1995年聯(lián)合國(guó)定下來的。這是個(gè)非常特殊的日子,塞萬提斯、莎士比亞都是在這一天辭世的。
每到這一天,就像余秋雨先生所說的,他用讀書來紀(jì)念這兩位文學(xué)家。幼教界不少教師讀書太少,不想讀書,覺得讀書沒意思,或者缺乏讀書方法。
讀書是中國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng),這里引用南宋一位文學(xué)家的話,“饑讀之以當(dāng)肉,寒讀之以當(dāng)裘,孤寂讀之以當(dāng)友朋,幽憂讀之以當(dāng)金石琴瑟也!”意思是,人餓的時(shí)候讀書可以當(dāng)肉吃,冷的時(shí)候讀書可以當(dāng)皮衣,孤寂的時(shí)候讀書就像跟有思想的朋友對(duì)話,而幽憂時(shí)讀書如享受優(yōu)雅的音樂。
我覺得讀書可以極大地提升教師的思想水平和專業(yè)水平。
現(xiàn)在我國(guó)正在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),“學(xué)會(huì)讀書”是人們?cè)趯W(xué)習(xí)型社會(huì)中應(yīng)具備的最重要、最基本的素質(zhì),我看到許多幼兒園圖書角沒人進(jìn),如果教師自己都不喜歡讀書,又怎會(huì)重視圖書角呢?又怎能培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣呢?
要成為一個(gè)有思想的教師的重要途徑就是“讓讀書成為習(xí)慣”。在今天經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,我們很希望幼教界多一點(diǎn)書卷氣,不斷提升品位與素質(zhì)。
改變方向二:辦有文化的幼教
“我們還能改變什么?”我們能改變我們自己,也能改變幼教,改變幼兒園的形象。
幼兒園是文化教育機(jī)構(gòu),但有的就像韓美林說的 “沒文化的文化”。
現(xiàn)在幼兒教育價(jià)值觀嚴(yán)重商業(yè)化,急功近利。有人說現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這樣。外部影響當(dāng)然不可否認(rèn),但是我們每一個(gè)幼教人是否都在堅(jiān)持教育的核心價(jià)值呢?
今天我就從幼教自身的角度來談,請(qǐng)大家一起思考一些問題。
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幼市場(chǎng)化——幼教產(chǎn)業(yè)化?
教育的本質(zhì)=產(chǎn)品的本質(zhì)?
麥當(dāng)勞化——教育文化是快餐?
規(guī)模與質(zhì)量關(guān)系的閾限值?
低俗化——浮躁之風(fēng)、拜金拜物拜思潮、無節(jié)制的名利觀?
時(shí)尚化——教育是時(shí)尚?大眾傳媒是指南?
現(xiàn)在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),社會(huì)在轉(zhuǎn)型,但是能不能說幼教產(chǎn)業(yè)化?現(xiàn)在政府在幫助幼教站穩(wěn)腳跟,國(guó)務(wù)院10個(gè)部委的文件有了許多規(guī)定。
那么幼教人自己應(yīng)當(dāng)干什么呢?如果我們不能努力去辦體現(xiàn)國(guó)家意志、體現(xiàn)主旋律的幼教,我們就是在自毀。
(1) 教育的本質(zhì)不能是功利性的,而應(yīng)該是非功利性的
產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是利潤(rùn),能與教育等同嗎?如果不能,那我們有些做法,比如有些幼兒園自己就搞起了產(chǎn)業(yè)是不是合理呢?
麥當(dāng)勞不僅僅是一個(gè)品牌,作為一種快餐文化,它創(chuàng)造了一整套運(yùn)作方式。麥當(dāng)勞遍布全世界,拷貝不走樣,因?yàn)樗軌蛄炕,能用統(tǒng)一的技術(shù)來保證全球連鎖店產(chǎn)品的質(zhì)量。
但是教育可以這樣克隆嗎?
教育能完全像烤面包一樣統(tǒng)一時(shí)間和配方嗎?
幼教能按這種快餐文化來運(yùn)作嗎?
現(xiàn)在有的好幼兒園辦了我覺得過量的分園,也就是連鎖園,分園規(guī)模發(fā)展到什么程度就不能再發(fā)展了?
大量的家長(zhǎng)是沖著好幼兒園的質(zhì)量才把孩子送進(jìn)冠著好幼兒園名字的連鎖園的,如果連鎖園不能讓幼兒享受同樣優(yōu)質(zhì)的教育,這不是欺騙社會(huì)、欺騙家長(zhǎng)嗎?
美國(guó)斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)專家馬丁·卡諾依對(duì)學(xué)校的規(guī)模、質(zhì)量發(fā)出了這樣的警戒:學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大一倍,教育質(zhì)量要20年左右才能恢復(fù)到原來水平。世界上如此有名的大學(xué)都這樣說,而我們有的幼兒園何止擴(kuò)大一倍!
俄羅斯莫斯科國(guó)立羅蒙諾索夫大學(xué)校長(zhǎng)維·安· 薩多夫尼奇教授說:危機(jī)的實(shí)質(zhì)是社會(huì)無法接受的“教育總體商業(yè)化”傾向,這種傾向使教育在育人和為社會(huì)發(fā)展服務(wù)方面的效果大大降低。
這些話值得我們深思。
(2) 低俗文化正在侵蝕著幼兒教育
文化現(xiàn)在是多元化,但文化也有先進(jìn)、落后之分,不是說多元文化就不要價(jià)值觀了。
我們貫徹《綱要》和《指南》就是要堅(jiān)持先進(jìn)的理念,堅(jiān)持核心價(jià)值,代表先進(jìn)的文化。
現(xiàn)在文化的低俗化讓我們覺得談教育理想、信念都顯得非?尚λ频,而談怎么賺錢、怎么出名、怎么包裝卻很時(shí)髦。
什么時(shí)候我們覺得教育不神圣了?什么時(shí)候教育變得沒有詩意、沒有激情可言了?另外,盲目地追趕時(shí)尚也是沒文化的表現(xiàn)。
時(shí)尚有好的,也有很低俗的。
媒體的有些形式不是說完全不好,但我們應(yīng)當(dāng)思考它們對(duì)教育是否適宜,而不能把它們當(dāng)作指南一樣地跟隨。
有的幼兒園把選美、PK全部引入活動(dòng),教育活動(dòng)像綜藝節(jié)目一樣追求熱鬧、轟動(dòng),而忽略了幼教更需要的是做一些很艱苦、很細(xì)致、很個(gè)別化的工作。
我走了幾個(gè)地方都看到教師以“闖關(guān)”娛樂形式來組織語言、數(shù)學(xué)等活動(dòng)!瓣J關(guān)”游戲造成兒童極度興奮,借用麗蓮·凱茨的話說這并不等于學(xué)習(xí)興趣。
我仔細(xì)觀察了孩子,他們急不可待,因?yàn)殛J關(guān)就是要快。雖然氣氛非常熱烈,但孩子們根本不可能思考問題,興奮完全不指向?qū)W習(xí)本身,他們只想快闖關(guān)、快贏,簡(jiǎn)直就不能思考,連問個(gè)究竟的余地都沒有,所以這不是一個(gè)好的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(3) 辦有文化的幼教需要幼兒園搞好自己的文化建設(shè)
文化建設(shè)非常艱難,非常復(fù)雜,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是喊點(diǎn)口號(hào)就可以達(dá)到的。
在幼兒園文化建設(shè)上,我們應(yīng)當(dāng)明確價(jià)值觀是幼兒園文化建設(shè)的基礎(chǔ)和核心。作為整個(gè)社會(huì)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。
幼兒園文化建設(shè)
一是要體現(xiàn)先進(jìn)性,唱響主旋律,體現(xiàn)鮮明的時(shí)代精神;
二是要體現(xiàn)民族性,傳承中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),把培養(yǎng)幼兒的文化自信心和自豪感放在十分突出的位置;
三是應(yīng)有教育性,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義、集體主義和愛國(guó)主義精神,顯現(xiàn)幼兒園文化的育人功能。
現(xiàn)在基礎(chǔ)教育改革強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)要有領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的能力,幼兒園園長(zhǎng)也一樣。確定幼兒園的價(jià)值理念,宣傳幼兒園的價(jià)值理想,形成幼兒園的價(jià)值共識(shí),牢牢把握正確的辦園方向,是園長(zhǎng)的重要任務(wù),需要園長(zhǎng)具有價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)能力。
不管外界怎么變化,我們都要捍衛(wèi)幼兒園對(duì)幼兒、家長(zhǎng)的價(jià)值,對(duì)國(guó)家、社會(huì)的巨大責(zé)任。改革的路很漫長(zhǎng),出現(xiàn)問題是必然的,需要寬容,需要時(shí)間,需要社會(huì)方方面面的理解。
日本佐藤學(xué)教授說,教育改革是一場(chǎng)文化變革,是結(jié)構(gòu)性的變革,不可能一蹴而就。
我們要有決心、信心,要?jiǎng)?chuàng)新。
俄羅斯一位偉大作家曾經(jīng)說過:對(duì)生活、對(duì)事業(yè)、對(duì)我們周圍的一切永遠(yuǎn)保持著詩意的理解,是童年生活給予我們的最偉大的饋贈(zèng)。
希望所有的幼教工作者能把童年給我們的偉大饋贈(zèng)留住。
讓我們無論在什么樣的環(huán)境中都永遠(yuǎn)保持對(duì)幼教的那份神圣感,永遠(yuǎn)保持對(duì)幼教事業(yè)詩意的理解,理解我們的孩子,理解我們的教師,理解我們自身的工作,那我們的幼教就大有希望。
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