紅黃藍剝離直營幼兒園 普惠原則下學前教育市場轉(zhuǎn)型
添加時間：2022-3-8 瀏覽次數(shù)：
21世紀經(jīng)濟報道王峰報道 近日，紅黃藍教育機構(gòu)（NYSE:RYB）公告稱，旗下子公司分別簽署若干份VIE解除協(xié)議。上市公司放棄對國內(nèi)直營幼兒園業(yè)務(wù)的協(xié)議控制，實現(xiàn)對直營幼兒園的剝離。
據(jù)悉，上市公司將收到約1.585億元人民幣交易對價，并擬更名為啟今教育。剝離后，上市公司將繼續(xù)拓展在新加坡等海外的幼教業(yè)務(wù)，國內(nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，面向社會提供一系列涵蓋品牌、內(nèi)容、系統(tǒng)、培訓等在內(nèi)的面向企業(yè)端的服務(wù)。
剝離后的幼兒園業(yè)務(wù)將由原團隊獨立運營，不影響園所辦學品質(zhì)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
目前，剝離幼兒園業(yè)務(wù)的上市公司不止紅黃藍一家，秀強股份（SZ300160）已在2019年完成剝離，A股“幼教巨頭”威創(chuàng)股份（SZ:002308）近年也在不斷嘗試出售幼教資產(chǎn)。2021年底，多家港股、美股上市公司宣布剝離國內(nèi)幼兒園業(yè)務(wù)。
紅黃藍的轉(zhuǎn)型，是學前教育堅持公益普惠下的行業(yè)縮影。近日公布的《2021年全國教育事業(yè)統(tǒng)計主要結(jié)果》顯示，全國普惠性幼兒園在園幼兒4218.20萬人，普惠性幼兒園覆蓋率達到87.78%。未來的幼教行業(yè)，將服務(wù)于普惠學前教育提質(zhì)增效。
學前教育的公益屬性
紅黃藍成立于1998年，2017年9月在紐交所上市。旗下涵蓋紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜教育三大業(yè)務(wù)。
紅黃藍去年12月披露的財報顯示，2021年三季度營收4281萬美元，同比增長31.5%，凈虧損222.8萬美元，同比收窄68.7%。
紅黃藍是國內(nèi)第一家上市的早幼教集團，但在其上市之前的2015年、2016年左右，一些A股上市公司就開始收購幼兒園資產(chǎn)，形成雙主業(yè)模式。
其中，秀強股份在2015年、2016年分別收購全人教育、江蘇童夢。2018年中報顯示，秀強股份直營的幼兒園、早教中心有100所，在園幼兒1.5萬名。
威創(chuàng)股份更是頻頻拿出大手筆，據(jù)報道，2015年2月至2018年9月，威創(chuàng)股份并購了12家教育相關(guān)標的。其中包括以8.56億元并購北京金色搖籃教育科技有限公司100%股權(quán)。
與幼兒園登陸資本市場相伴隨的，是“入園難”“入園貴”呼聲四起。
2018年11月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》要求，民辦園一律不準單獨或作為一部分資產(chǎn)打包上市。上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買營利性幼兒園資產(chǎn)。
2021年9月開始施行的《民辦教育促進法實施條例》規(guī)定，任何社會組織和個人不得通過兼并收購、協(xié)議控制等方式控制實施學前教育的非營利性民辦學校。
作為公共服務(wù)，學前教育是重要的社會公益事業(yè)。紅黃藍在公告中稱，本次剝離直營幼兒園業(yè)務(wù)，是集團積極響應(yīng)國家政策和監(jiān)管趨勢的具體行動。
上市公司紛紛剝離幼兒園
上市公司剝離直營幼兒園業(yè)務(wù)已成大勢所趨。
秀強股份此前的幼兒教育資產(chǎn)主要包括全人教育、徐州幼師幼教集團、江蘇童夢。
全人教育依托浙江大學，運營線下實體幼兒園，曾在全國擁有20所高端幼兒園。徐州幼師幼教集團創(chuàng)辦于2003年，依托于徐州幼兒師范高等�？茖W校，是全國唯一一所高專院校成功創(chuàng)辦的幼教集團。
2019年7月初，秀強股份的幼兒教育資產(chǎn)完成交割。年報顯示，剝離的公司和民辦非企業(yè)單位共計66家，剝離前的收入占比已降至8.92%。
公司當時的公告稱，通過本次轉(zhuǎn)讓，公司的財務(wù)狀況得以改善，資產(chǎn)負債率進一步降低。
威創(chuàng)股份旗下的兒童成長平臺業(yè)務(wù)主要包括紅纓教育、金色搖籃、鼎奇幼教、可兒教育四大品牌。其中，金色搖籃是國內(nèi)知名的幼教品牌，1996年就開設(shè)了旗下第一個園所。其官網(wǎng)信息顯示，目前有18所直營園。
2月2日，威創(chuàng)股份發(fā)布公告，介紹了旗下可兒教育股權(quán)轉(zhuǎn)讓的進展，將出售可兒教育的價格進行了調(diào)整，這意味著因?qū)r等糾紛延宕數(shù)年的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或?qū)⒓涌臁?
目前，A股上市公司電光科技（SZ:002730）旗下仍保留一所幼兒園，但其2021年上半年已披露，將擇機剝離幼兒園相關(guān)業(yè)務(wù)。
2021年底，多家在美國、中國香港上市的民辦教育集團也剝離了旗下直營幼兒園業(yè)務(wù)。這些教育集團的主業(yè)是民辦學校，有的采用從幼兒園到高中的一貫制模式。
其中，宇華教育（HK:06169）旗下原有5所幼兒園，分布在河南省各市。博駿教育（HK:01758）旗下原有6所幼兒園，分布在四川省各市。楓葉教育（HK:01317）旗下原有33所幼兒園。
這幾家港股上市公司已發(fā)布公告，2021年9月1日起，喪失對旗下涉及義務(wù)教育學校的協(xié)議控制權(quán)。21世紀經(jīng)濟報道梳理發(fā)現(xiàn)，一些登記為非營利機構(gòu)的幼兒園也一并被剝離。
在納斯達克上市的海亮教育（HLG.US）也已公告稱，擬私有化退市。
普惠幼兒園提質(zhì)需求強烈
過去幾年，國內(nèi)學前教育供給發(fā)生了重大變化。
2020年，全國普惠性幼兒園在園幼兒4082.83萬人，比上年增加499.88萬人，增長13.95%，占全國在園幼兒的比例84.74%。2021年，普惠性幼兒園覆蓋率進一步提升至87.78%，在園幼兒4218.20萬人。
公益普惠意味著遏制過度逐利，但并不意味著市場化的學前教育供給將消失。
事實上，一些已形成品牌的幼兒園，在剝離出上市公司后發(fā)展得很好。根據(jù)秀強股份2019年年報，徐州幼師幼教集團被剝離時擁有直營園35所、加盟園9所。目前，其官網(wǎng)信息顯示，下屬幼兒園、親子園58個、托兒之家18家。
紅黃藍表示，將繼續(xù)在新加坡等海外發(fā)展學前教育業(yè)務(wù)，國內(nèi)業(yè)務(wù)將由C端向B端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為教育機構(gòu)提供跨品牌、內(nèi)容、系統(tǒng)、培訓等端到端的服務(wù)。
2021年，全國共有幼兒園29.48萬所，對高質(zhì)量的師資培訓等服務(wù)需求很大。
以紅纓教育為例，其成立于2001年，服務(wù)體系覆蓋中國大陸全部省份，為全國數(shù)千家幼兒園提供高質(zhì)量的幼兒園管理、課程、運營、培訓、督導等綜合解決方案。
B端模式下的業(yè)務(wù)大體可分為服務(wù)和商品，商品銷售可進一步細分為教材及圖書、紡織品、玩教具等；服務(wù)業(yè)務(wù)可進一步分為加盟、管理、培訓等。
業(yè)內(nèi)人士認為，過去幾年，在大力度推進普惠建設(shè)過程中，幼教公司的B端業(yè)務(wù)收入受到一定影響，但未來將迎來發(fā)展契機。
如此判斷的理由在于，普惠幼兒園“低價并不等于低質(zhì)”，尤其是在幼兒園經(jīng)費保障更加充足，成本分擔機制更加合理之后，學前教育勢必提質(zhì)增效。
《“十四五”公共服務(wù)規(guī)劃》提出，健全普惠性學前教育保障機制，全面普及三年學前教育。繼續(xù)實施第四期學前教育行動計劃，補齊普惠性學前教育資源短板，提高幼兒園保教質(zhì)量。
中國民辦教育協(xié)會2021年所做的學前教育調(diào)查顯示，把“追求優(yōu)質(zhì)”放在需求優(yōu)先位置的家長越來越多。
中國民辦教育協(xié)會會長劉林近日接受采訪時建議，把普惠性學前教育高質(zhì)量發(fā)展作為基本公共服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，從而在數(shù)量與質(zhì)量、形式與內(nèi)涵上同步規(guī)劃、整體推進。
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